01 / تنفيذ أعمال المصافي
نطاق مكتملخمسة نطاقات عمل متزامنة.
دون إعادة عمل.
25%انخفاض في مدة التنفيذ
مجموعة مبادلات U والرأس العائم
نسّقت نطاقًا محددًا لصيانة المبادلات الحرارية في ياسرف، مرورًا بالفحص والقبول وحتى الإعادة إلى الخدمة.
نتيجة حققها الفريق لهذه المجموعة من المعدات: أربعة أسابيع مخططة مقابل ثلاثة أسابيع فعلية.
اطّلع على حالة التنفيذ في ياسرف ↖
02 / استدراك التأخر الزمني
قيد التنفيذإعادة تنظيم التنفيذ
بعد انسحاب المقاول.
يوميًامراجعة مؤشرات الأداء والعوائق
مقابل خطة الاستدراك
دعمت انتقال الأعمال إلى المقاول البديل، وأعدت ترتيب أولويات التنفيذ، ونسّقت الموارد والتسليم الميداني حول الأنشطة الحرجة.
أعمال T&I لخزان قيد التنفيذ؛ لم يكتمل التسليم النهائي أو الإعادة إلى الخدمة بعد.
اطّلع على منهجية الاستدراك ↖
03 / السلامة الميدانية
إغلاق الملاحظات المسجّلة18 ملاحظة ميدانية.
متابعة حتى الإغلاق.
18 / 18ملاحظة مسجّلة أُغلقت
خلال 48 ساعة
14 خلال الوردية نفسها4 متابعة وإغلاق خلال 48 ساعة
رفعت الحالات غير الآمنة إلى إشراف المقاول، وتابعت الإجراءات التصحيحية المتفق عليها حتى تنفيذ التصحيح ميدانيًا.
ملاحظات التكليف الحالي فقط؛ صُحّح 78% منها خلال الوردية نفسها.
اطّلع على التدخل الميداني للسلامة ↖
04 / ضبط المشاريع
مراجعة أسبوعيةسجلات متفرقة.
رؤية موحّدة ومترابطة.
SES / RPOالحالات والبنود والأرصدة
مترابطة للمراجعة الإدارية
طوّرت وحدّثت أداة متابعة متقدمة باستخدام Excel، بالاعتماد على مدخلات المخططين والسجلات المصدرية، لتوضيح حالة التنفيذ والجوانب التجارية.
ظل نظام SAP المرجع المؤسسي المعتمد للبيانات.
اطّلع على حالة ضبط المشاريع ↖