الرئيسية / الخبرات / مصفاة أرامكو السعودية بينبع الخبرات · تكليف تعاقدي · 2025 –حتى الآن
مهندس الصيانة الشاملة والفحص (T&I ). أنسّق أنشطة T&I للخزانات عبر تطوير النطاق والتخطيط وتنفيذ المقاولين والتنسيق الميداني وضبط التقدم وجاهزية التسليم.
المشاريع الحالية 3 خزانات قيد التنفيذ
السعة الإجمالية التقريبية 1.15 مليون برميل
جهات تنفيذ الأعمال شركتان مقاولتان
أتولى شخصيًا التخطيط لعام 2027 3 خزانات إضافيةمشاريع قيد التنفيذ · سبتمبر 2026. يُحدّث الأداء النهائي عند تسليم كل خزان على حدة.
عبر دورة أعمال T&I التخطيط المبكر (FEL ) تحديد النطاق التخطيط المشتريات التنفيذ ضمان الجودة ومراقبتها التسليم
مسؤولية إضافية · التميّز التشغيلي
OE 4.5 — الصيانة الشاملة والفحص الآمنمكلّف رسميًا بمهام الخبير المختص البديل (SME Backup )
إضافة إلى مسؤولياتي في مشاريع T&I ، أتولى مهام الخبير المختص البديل (SME Backup ) لعنصر التميّز التشغيلي OE 4.5 في أرامكو السعودية — الصيانة الشاملة والفحص الآمن.
أدعم الخبير المختص الأساسي وفريق التميّز التشغيلي في توثيق الإجراءات، والاستعداد للتقييمات، ومتابعة الإجراءات التصحيحية.
دعم ضمان تطبيق الإجراءات أدعم تحديث إجراءات OE 4.5 ووثائقه وأدلة الامتثال، وأساعد في توضيح متطلبات العنصر وتطبيقها.
دعم التقييمات أشارك في التقييمات واجتماعات مراجعة التميّز التشغيلي، وأجهّز الأدلة الداعمة، وأعرض وأوضح الأدلة وحالة التطبيق.
متابعة إجراءات التحسين أنسّق متابعة الإجراءات التصحيحية المكلّف بها حتى الإغلاق، بما يشمل حالة التنفيذ والأدلة الداعمة للإغلاق.
ربط التنفيذ الميداني بضمان تطبيق الإجراءات تربط هذه المسؤولية أعمال T&I الآمنة في الميدان بإجراءات محددة ومطبّقة ومدعومة بالأدلة، تخضع للمراجعة والتحسين المستمر.
حدود المسؤولية في التقييم أدعم التقييمات وأشارك فيها، ولا أقوم بدور الخبير المختص الأساسي أو قائد فريق التقييم. وتبقى الملاحظات الرسمية ودرجات التقييم وأحكامه ضمن مسؤولية فريق تقييم التميّز التشغيلي.
لا تُعرض الإجراءات الداخلية أو سجلات الامتثال أو وثائق التقييم.
مساهمات مختارة ضمن هذا الدور
قرارات وتدخلات عملية. أمثلة محددة من هذا التكليف.
أ استدراك التأخر الزمني
إعادة تنظيم التنفيذ بعد انسحاب المقاول. انتقال الأعمال بين المقاولين والتسليم الميداني تحديث الأولويات وخطة الموارد مراجعة يومية لمؤشرات الأداء والعوائق قيد التنفيذ · التسليم لم يكتمل بعد دعمت انتقال الأعمال إلى المقاول البديل، وأعدت ترتيب أولويات التنفيذ، وتابعت الاستدراك وفق المسار الحرج.
عرض حالة استدراك التأخر ↖ ب متابعة السلامة الميدانية
18 ملاحظة. إغلاق بنسبة 100% .14 ملاحظة صُحّحت خلال الوردية نفسها4 ملاحظات أُغلقت خلال 48 ساعةتدخل لتحسين سلامة الوصول إلى السقالة رفعت الحالات غير الآمنة مباشرة إلى إشراف المقاول، وتابعت التصحيحات المتفق عليها حتى التحقق منها ميدانيًا.
عرض حالة السلامة الميدانية ↖ ج ضبط المشاريع
سجلات متفرقة. رؤية أسبوعية موحّدة. ربط الحالات والبنود التفصيلية الوصول إلى المعلومات الأساسية خلال ثوانٍ مراجعة إدارية أسبوعية طوّرت وحدّثت أداة متابعة SES/RPO ولوحة معلومات إدارية باستخدام Excel المتقدم ومدخلات المخططين.
عرض حالة ضبط المشاريع ↖ المسؤوليات والأساليب والأدوات تتقدم ثلاثة مشاريع عبر مراحل مختلفة تحت تنفيذ شركتين مقاولتين. أربط بين النطاق والجدول الزمني وجاهزية جبهات العمل والموارد واعتماد نتائج الفحص والانتقال إلى النشاط التالي.
التحديد والتجهيز التخطيط المبكر وإعداد نطاق العمل وتوضيحه إعداد أسس التنفيذ والتخطيط المبكر لثلاثة خزانات إضافية مخطط لها في 2027 تنسيق المشتريات وطلبات الشراء وقيود الخدمات التخطيط والضبط مراجعة الجداول باستخدام Primavera P6 وإبراز المسار الحرج خطط استشرافية لأسبوعين وجاهزية جبهات العمل قياس التقدم الفعلي المرجّح حسب النشاط تحديد الأعمال الإضافية وضبطها استخدام Excel المتقدم وPower BI لمتابعة التقدم والتكلفة والتنفيذ التنفيذ والتسليم تنسيق القوى العاملة وموارد المقاولين متابعة التقدم ميدانيًا والتنسيق مع الجودة والسلامة متابعة قوائم الملاحظات واعتمادات الفحص وجاهزية التسليم مبدآن في التنفيذ اليومي التحقق من المواد والوصول والتصاريح والفحص والمعدات قبل حشد القوى العاملة. ومتابعة اكتمال اللحام بوصفه مرحلة وسيطة ضمن تسلسل يشمل الفحوص غير الإتلافية (NDT ) والطلاء والاختبارات والتسليم.